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8. Lösungsvorschläge

8.1.

 

Prävention

Kann Mobbing überhaupt verhindert werden?
Im Prinzip ja. Es ist aber schwieriger Mobbing zu bekämpfen, als es zu verhindern. Noch besser wäre es, Mobbing erst gar nicht entstehen zu lassen. Erfolgreiche Grundlagen haben nur dort eine Chance, wo man diese Entwicklung zulässt, respektive wo Räume für Täter und Opfer vorhanden sind.
Mobbing bricht aus, weil es erlaubt ist, den Anderen mit noch so fiesen Mitteln zu bekämpfen.

Damit einzelne Personen erst gar nicht zur Zielscheibe, bzw. zu Mobbing-Opfer werden, können vorbeugende Massnahmen getroffen werden.
  • Durch eine veränderte Arbeitsorganisation Belastungen reduzieren und für grössere Entscheidungsspielräume sorgen
  • Transparenz am Arbeitsplatz (Entscheidungsprozesse transparent machen)
  • Betriebliche Information verbessern
  • Zuständigkeiten klar regeln
  • Ein gutes Betriebsklima pflegen, das die gegenseitige Unterstützung wertschätzt und in dem Intrigen als unsozial und unerwünscht gelten
  • Das Betriebsklima an Teamsitzungen thematisieren und reflektieren
  • Mobbing-Prävention in die Mitarbeiter- und Führungskräfteschulung integrieren
  • Vorgesetzte schulen und zu demokratischem Führungsstil anhalten
  • Menschliche Mitarbeiterführung
  • Offene Kommunikation (Unausgesprochenes ansprechen, Konflikte offen austragen)
  • Mitarbeiter auf ihr Verhalten ansprechen
Eine Organisation, deren Gestaltung und Leitung gefördert wird, um das Betriebsklima durch obengenannte Massnahmen merkbar zu verbessern, besitzt keinen Nährboden für mögliche Mobbing-Fälle.

Die Verantwortung für diesen Zustand teilen
sich alle, Angestellte und Vorgesetzte!


8.2.

 

Das Wissen über Mobbing vertiefen

Das Wissen über Mobbing vertiefen, durch ausreichende Information mittels:
  • Gezielte Anschaffung von Fachliteratur am Arbeitsplatz und die Mitarbeiter/Innen motivieren, sie zu nutzen
  • Kleinere oder grössere interne Weiterbildung organisieren, je nach Institution z.B. Fachpersonen, Dozenten einladen...
  • Auserwählte Mitarbeiter/Innen zu gezielten Fortbildungen delegieren mit der Auflage, das Erlernte / Erfahrene dem Team wiederzuvermitteln
  • Filmvorführung zum Thema
  • Merkblatt zum Thema Mobbing
  • Vorstellung von unserer Projektarbeit Abteilungsintern, Abteilungsübergreifend

8.3.

 

Förderung des „TEAMGEISTES"

Wirksame Schritte sind zum Beispiel:
  • Regelmässige Teamsitzungen
  • Organisieren von Teamaktivitäten: Skitagen, Wanderveranstaltungen....
  • Gemeinsames Festlegen von Abteilungsziele/ Standards ausarbeiten
  • Persönliche Rollenklärung im Team ? regelmässige Standortbestimmungen

Aus den oben genannten Lösungsvorschlägen, haben wir uns entschieden ein
Merkblatt für unsere MitarbeiterInnen zu erstellen. Damit beabsichtigen wir,
unsere Teamkollegen ausreichend zu informieren und sensibilisieren.


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